Wie planen Sie, die Herausforderungen der hybriden Teamarbeit in Ihrem Unternehmen zu meistern und wie die Chancen zu nutzen?
Willkommen zurück zu unserer Blogpost-Serie, in der wir die aufregenden Veränderungen und Herausforderungen der postpandemischen Arbeitswelt beleuchten. Im heutigen Beitrag befassen wir uns mit den Herausforderungen und Chancen hybrider Teamarbeit und geben Ihnen wertvolle Einblicke in die ersten Schritte zur erfolgreichen Implementierung hybrider Arbeitsmodelle.
Veränderungen aktiv angehen: Ein Beispiel von Barack Obama
Barack Obama sagte 2008 anlässlich seiner Nominierung zum Präsidentschaftskandidaten, dass Veränderungen nicht geschehen, wenn wir auf eine andere Person oder eine andere Zeit warten. „Wir sind diejenigen, auf die wir gewartet haben. Wir sind die Veränderung, die wir anstreben.“ Diese Worte passen perfekt zu den aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt, besonders im Kontext der hybriden Teamarbeit.
Führungskräfte weltweit stehen vor zwei wichtigen Fragen:
- Wie meistern wir die Herausforderungen der hybriden Teamarbeit?
- Wie nutzen wird die Chancen der hybriden Teamarbeit?
Hybride Teams: Eine neue Dynamik
Momentan wird in vielen Unternehmen kein Thema so heiß und kontrovers diskutiert wie die freie Wahl des Arbeitsplatzes. Während die einen nach dem Abklingen der COVID-19-Pandemie vehement die Rückkehr aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an ihren angestammten Arbeitsplatz im Firmengebäude fordern, wünschen sich andere, dass das Homeoffice oder jeder andere Ort mit Internetverbindung als gleichwertig betrachtet wird.
Ein hybrides Team erkennt man daran, dass es nur selten Momente gibt, in denen alle Teammitglieder gleichzeitig physisch anwesend sind. In der Regel ist ein Teil der Mitarbeitenden im Büro, während andere von zu Hause oder von einem anderen Ort arbeiten. Diese hybride Arbeitsweise wird die kommenden Jahre prägen und birgt sowohl Herausforderungen als auch große Chancen.
Herausforderungen und Chancen hybrider Teamarbeit
Nachteile und Herausforderungen:
- Informationsfluss: In hybriden Teams kann der Informationsfluss leiden. Transparenz erfordert klare Vereinbarungen und Disziplin. Laut einer Studie gaben 68 % der befragten Mitarbeitenden an, dass ihre Organisationen noch keine detaillierte Vision für die hybride Arbeit kommuniziert haben, was zu Unsicherheit und Angst führen kann.
- Leistungsbewertung: Mitarbeitende im Büro haben eine größere „Sichtbarkeit“, was zu ungewollter Bevorzugung führen kann.
- Teamdynamik: Teambuilding bedarf zusätzlicher Anstrengungen.
- Individuelle Bedürfnisse: Manche Mitarbeitende fühlen sich isoliert, andere sind im Homeoffice weniger produktiv. Eine Analyse von McKinsey hebt hervor, dass hybride Arbeitsmodelle unterschiedliche Präferenzen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen müssen.
- Unterschiede: Bereiche, in denen physische Anwesenheit notwendig ist, könnten Unzufriedenheit bei jenen hervorrufen, die diese Flexibilität nicht genießen können.
- Technologie: Unternehmen müssen in zusätzliche Technologie investieren.
- Wohlbefinden: Die hybride Arbeitsweise kann zu Burnout führen, wenn Mitarbeitende glauben, ständig verfügbar sein zu müssen.
- Veränderungsprozess: Die Einführung hybrider Arbeit bindet Ressourcen und birgt das Risiko verringerter Produktivität.
Vorteile und Chancen:
- Zufriedenheit: Die freiwillige Wahl des Arbeitsortes kann die Zufriedenheit und Produktivität steigern. Eine Umfrage zeigt, dass 64 % der befragten Mitarbeitenden gerne ein bis vier Tage pro Woche von zu Hause aus arbeiten würden.
- Teamentwicklung: Höhere Selbstorganisation und Selbstverantwortung fördern eine positive Unternehmenskultur.
- Leistungsbewertung: Der Fokus verschiebt sich von der Arbeitszeitmessung auf die Bewertung der Ergebnisse.
- Recruiting: Unternehmen können Talente unabhängig vom Standort anwerben.
- Veränderungsprozesse: Größere Transparenz und regelmäßiges Feedback fördern eine positive Kulturveränderung.
- Kennzahlen: Kostenersparnis durch reduzierte Büroflächen und bessere CO2-Bilanz. Die Zukunft der Arbeit nach der Pandemie wird hybrider, was zu effizienteren und nachhaltigeren Arbeitsmodellen führen kann.
Wie planen Sie, die Herausforderungen der hybriden Teamarbeit in Ihrem Unternehmen zu meistern und wie die Chancen zu nutzen?
Bleiben Sie gespannt auf die nächsten Beiträge in unserer Serie, in denen wir uns spezifischen Themen und praxisnahen Lösungen widmen werden!